會議現場

本網訊（通訊員 陳鵬飛 報道）5月16日，居正公司召開2025年一季度經營分析會，會議總結公司一季度工作，剖析存在的問題和不足，并對下一步重點工作進行了部署。

會議指出，一季度公司各級圍繞年度經營目標，積極落實工作任務并取得一定成效，但經營指標和重大專項工作進度與時序仍存在較大差距。

會議強調，公司要錨定全年經營業(yè)績及重大專項任務目標，落實集團“債務風險化解”有關工作安排和要求，抓緊推進各項重點任務，全力以赴抓好工作落實。

會議要求,一要強化目標導向，壓實責任鏈條。要以“季考核”為抓手，做好各項工作的分解落實工作。二要樹立全局觀念，嚴格落實要求。公司各級要強化全局意識，要結合集團債務風險化解有關工作安排，優(yōu)化調整公司年度重大專項工作任務目標，加強過程管控, 確保各任務推進不脫節(jié)。三要改進工作作風，提升執(zhí)行效能。各級各單位要嚴格落實”三法三化”要求，力爭各項工作在上半年取得新突破。四要聚焦問題整改，補齊內部短板。針對審計整改、巡視巡察整改、違規(guī)核查及“11個不搞”系統問題治理、中央八項規(guī)定精神學習教育查擺問題整改等幾類問題，要進一步強化過程監(jiān)督，以整改促規(guī)范，推動各項工作合規(guī)高效開展。

公司領導班子成員、本部中層管理人員、所屬公司班子成員及主要干部員工分別在主會場、視頻分會場參會。